Teamentwicklung

Beim Begriff „Hochleistungsteam“ denken wir häufig zuerst an den Sport: es hat ein klares Ziel, ein ausgeprägtes „Wir-Gefühl“, nutzt die individuellen Fähigkeiten jedes Mitglieds, es hat klare gemeinsame Regeln und jeder ist für jeden da. Gleiches gilt für leistungsstarke Teams in Unternehmen.

Bei einer Teamentwicklung begleite ich – bei größeren Teams gemeinsam mit einem Co-Moderator - eine Abteilung, ein Führungskräfteteam oder eine Projektgruppe. Kernstück ist das Offsite: 1,5 bis 2 Tage steigen alle gemeinsam aus dem Tagesgeschäft aus, um anschließend gestärkt mit neuen Erkenntnissen, einem gefestigten Teamverständnis und einem klaren, selbst entwickelten Handlungsplan wieder einzusteigen.

Mir ist besonders wichtig, individuell auf die jeweilige Gruppe und deren einzelnen Mitglieder einzugehen und sie dabei zu unterstützen, dass die Maßnahme eine nachhaltige Wirkung entfaltet.

Basis für das individuelle Konzept sind daher eine ausführliche Auftragsklärung mit dem Vorgesetzten sowie bei Bedarf Interviews mit Teammitgliedern. Nach Organisation und Umsetzung des Offsites erfolgt einige Wochen später die Nachbereitung sowie gegebenenfalls Follow-up-Workshops im Unternehmen.

Wollen Sie mit Ihrem Team zukünftig in der ersten Liga spielen oder Ihren guten Tabellenplatz ausbauen?

Wollen Sie Ihr Team auf den richtigen Kurs bringen, um dann die Segel zu setzen?

Benötigen Sie und Ihre Mitarbeiter ein klares Bild davon, wie Sie optimal zusammenarbeiten?

Wollen Sie es den Teams in Ihrem Unternehmen erleichtern ihre Ziele zu erreichen?

Setzen Sie sich mit mir in Verbindung und vereinbaren Sie einen Termin für ein Kennenlerngespräch. Ich freue ich mich, Sie und Ihr Team bei der Entwicklung zu begleiten.